Fakta Utama yang Menarik dan Penting

Tangerang Selatan, 6 Maret 2025 – PT Nippon Indosari Corpindo Tbk, pemilik merek dagang Sari Roti, berhasil meningkatkan efisiensi bisnisnya hingga 30% setelah menerapkan teknologi manajemen inventaris berbasis cloud sejak 2017. Dengan sistem ini, perusahaan mampu melacak stok bahan baku secara real-time, mengoptimalkan distribusi, dan mengurangi pemborosan produksi sebesar 15%.

Keberhasilan ini menjadi bukti bahwa digitalisasi bukan hanya milik perusahaan besar, tetapi juga dapat diadopsi oleh UMKM di Indonesia untuk meningkatkan skala usaha mereka dan menghadapi persaingan pasar yang semakin ketat di 2025.

Pengembangan Fakta Utama dan Dampaknya

Sejak menerapkan teknologi berbasis cloud computing, Sari Roti mengalami peningkatan efisiensi operasional yang signifikan. Teknologi yang digunakan meliputi:

A. Enterprise Resource Planning (ERP) berbasis Cloud – untuk pemantauan persediaan secara akurat.
B. Big Data Analytics – untuk memahami pola permintaan pelanggan dan menghindari overstock.
C. Internet of Things (IoT) – untuk otomatisasi produksi dan distribusi roti ke jaringan ritel nasional.

Dengan transformasi digital ini, Sari Roti mampu menjaga efisiensi rantai pasok, memastikan ketersediaan produk lebih stabil, serta meningkatkan kepuasan pelanggan melalui distribusi yang lebih cepat dan akurat.

Lalu, bagaimana UMKM bisa mengadopsi strategi ini?

Implikasi bagi UMKM dan Solusi yang Bisa Diterapkan

Menurut laporan Kementerian Koperasi dan UKM (2024), sekitar 87% UMKM di Indonesia masih mengelola stok dan penjualan secara manual, yang menyebabkan kerugian hingga 20% akibat ketidaktepatan pencatatan stok dan permintaan pasar.

Namun, beberapa UMKM yang telah mengadopsi sistem digital berhasil mengalami pertumbuhan yang signifikan :

1. Kopi Kenangan : Menggunakan sistem cloud untuk pencatatan stok dan pemesanan, kini memiliki lebih dari 850 gerai dalam 5 tahun.
2. Batik Trusmi : Menggunakan analitik data untuk menyesuaikan produksi dengan tren pasar, meningkatkan penjualan hingga 40%.
3. Es Teh Indonesia : Menggunakan sistem POS berbasis cloud, sehingga lebih mudah dalam manajemen cabang di berbagai kota.

Untuk UMKM yang ingin mengikuti jejak sukses ini, berikut adalah tiga langkah kunci untuk mengadopsi strategi Sari Roti:

1️. Gunakan Sistem Manajemen Inventaris Berbasis Cloud

a). Manfaatkan layanan seperti Jurnal, Mekari, atau HashMicro untuk mengelola stok secara otomatis.
b). Hasilnya : Mencegah kelebihan atau kekurangan stok dan memastikan pengelolaan bahan baku lebih efisien.

2️. Manfaatkan Big Data untuk Menganalisis Tren Pasar

a). Gunakan Google Trends, Insight AI, atau Analitik Shopee/Tokopedia untuk memahami pola belanja pelanggan.
b). Hasilnya : Produksi lebih terarah sesuai kebutuhan pasar, mengurangi barang yang tidak laku.

3️. Optimalkan Distribusi dengan Teknologi Logistik

a). Gunakan Gojek, Lalamove, atau Shipper untuk memastikan pengiriman yang lebih cepat dan biaya lebih efisien.
b). Hasilnya : Meningkatkan kepuasan pelanggan dengan layanan yang lebih cepat dan tepat waktu.

Gambaran Besar dan Langkah ke Depan

Teknologi digitalisasi dalam bisnis telah menjadi faktor utama kesuksesan dalam beberapa tahun terakhir. Dengan semakin tingginya persaingan pasar di 2025, UMKM Indonesia tidak bisa lagi hanya mengandalkan cara-cara konvensional.

Jika Sari Roti mampu mengurangi biaya operasional, meningkatkan efisiensi produksi, dan memperluas pasar dengan digitalisasi, maka UMKM juga bisa melakukan hal yang sama. Dengan investasi teknologi yang tepat, UMKM bisa bertahan, berkembang, dan bahkan bersaing di skala nasional maupun global.

Transformasi Digital, Kunci Keberhasilan UMKM di Masa Depan

Saat ini, bisnis tidak lagi sekadar soal produksi dan penjualan, tetapi juga bagaimana cara mengelola operasional dengan lebih efisien dan cerdas. Sari Roti telah membuktikan bahwa teknologi dapat menjadi solusi utama dalam meningkatkan efisiensi dan mempercepat pertumbuhan bisnis.

Di era digital ini, banyak UMKM menghadapi tantangan yang sama: stok sering tidak terpantau, pengeluaran membengkak, dan pencatatan transaksi masih manual. Padahal, dengan sistem yang tepat, semua ini bisa diatasi dengan mudah.

Bayangkan jika bisnis Anda memiliki sistem otomatis yang dapat melacak stok, mencatat penjualan, dan menganalisis keuntungan secara real-time. Tidak hanya hemat waktu, tetapi juga meningkatkan keuntungan!

Saatnya UMKM Indonesia go digital dan menjadi bagian dari revolusi bisnis masa depan!

Ingin tahu bagaimana sistem ERP berbasis cloud bisa membantu bisnis Anda lebih maju?
Siap meningkatkan efisiensi operasional seperti Sari Roti?

Konsultasikan kebutuhan bisnis Anda dengan PT. Reliable Future Technologi - Digital Solution, Partner digitalisasi terpercaya untuk UMKM dan bisnis skala besar!

Klik di sini untuk menghubungi kami :
Chat WhatsApp Sekarang